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　　如果说过去的云家政更多注重服务家政公司后台管理功能，那么未来，云家政将开始发力于服务好消费者。2013年6月，云家政推出清洁服务O2O类APP——宅速洁，消费者可以通过手机应用“选购”清洁钟点工服务；2013年8月，云家政网站改版，增加了消费者按需购买服务、点评、安心指数查询等功能。消费者登录云家政网站，可以选择服务种类、服务区域、服务时间，网站引导消费者确认服务需求，并支持在线支付。除此之外，消费者还能点评家政服务员，查询家政服务员健康证、身份证、资格证等信息。

　　从富士康当了农民工回来，李冠志每天都在琢磨如何完善网站，他的公司也逐渐有了起色。为了让更多的农民工知道“速来招工网”，李冠志常常在太阳升起前赶到北京丰台清源路，那里聚集了数千名来城里找工作的农民工。于是李冠志在实践中不断改进工作方法，设计了一套最直截了当的“对话”方式。“我想找个工作，你们要收钱吗？收钱就算了。”做线下推广时，李冠志和同伴们常常会遇到“老乡”们这样的问题。幸运的是，他们的回答正是农民工们最想听到的――“我们一分钱也不收。”不仅如此，如果介绍来的工友成功上岗，工人自己还能得到几百元钱的介绍费。介绍工作不收钱还给介绍费――这在劳务公司里可算是头一份。“只要工友被用人单位接收并工作7至15天，他们立刻能够拿到这笔200多元以上的推荐金。”有一些脑子快的农民工每月拿到的收入比打工挣到的钱还多。

　　实际上，李冠志坦承自己做网站推广其实没有什么高招，做法很简单，那就是扫街。对于很多外来务工人员来说，他们白天要工作，因此只能晚上去找。“你知道服务员什么时候有空吗？晚上 10 点之后去找，效果最好。这其实就造成了我们公司一个灾难性难点：我们的人非常难招。曾经有个员工到我们公司，觉得很高大上，老板是博士，进来一天以后就离职了，原因就是晚上 10 点拉着他去扫街，冬天零下 5 度，冻两个小时，就等着服务员下班，跟他们聊我们的产品，这我能受得了，可是他们受不了。”

　　在重复大量的“扫街”过程中，李冠志也在不断修正自己原先的一些错误观念――工人们很少上网，上网几乎只用QQ，需要找工作时，他们几乎没有上搜索引擎搜索的习惯;想做线下推广，李冠志原以为北京市月租1000来块钱的出租屋就能找到农民工的聚集地，事实上，更多的工友会选择住在月租只需要200元到300元的城乡结合部、城中村;白领们找工作时关心“五险一金”，但是对于那些只打算就地工作一年半载的短期工人来说，工厂管交社保反倒成了件坏事，因为这意味着得从自己的工资里划出一块现成的“肉”。

　　国家统计局的报告显示，每年从农村进城务工的人员达2.5亿之多。在浩浩荡荡的农民工人群中，如果没有亲友介绍工作，大部分人只得选择地下劳务中介。而如今，速来招工网作为国内首家劳动力资源在线年多的时间里，已为数万名农民工找到工作，成功率在80%左右，而低端劳务者也有了一种全新的求职门路。所谓劳务中介，一头对接企业，一头对接人，黑中介的商业模式是双向收费。速来招工网打破了这种模式，不仅不向农民工收钱，反而把企业付给中介的佣金全额返给推荐人。李冠志从一开始就打定了“羊毛出在牛身上”的互联网思维，不向用户收费，聚拢足够的人气向企业端收费，并由此基本实现了收支平衡。另外，“速来招工网”的科技实力也引起了广泛的关注。